Como desenvolver equipas motivadas?

Atualmente, o mercado de trabalho é mais exigente e conseguir ter equipas motivadas dentro de uma empresa torna-se numa mais valia para todo o ambiente envolvente, assim como, para a elaboração de projetos.

Trabalhar com mais pessoas requer maior adaptação e espírito de equipa, pois é fundamental ter em consideração que para os projetos serem concluídos com a máxima eficácia é essencial que todos os membros colaborem.

Trabalhar em equipa: vantagens

Uma boa equipa de trabalho pode fazer que um negócio seja um sucesso, seja digital ou não. Se uma equipa for bem estruturada pode tornar-se mais motivada e eficiente. Trabalhar em equipa pode agregar diversos benefícios, nomeadamente:

• Troca de conhecimentos e informações;
• Promove a comunicação entre profissionais de diversas áreas;
• Melhora a relação interpessoal entre colegas;
• Acelera o processo de realização e conclusão de um projeto.

Equipas motivadas

Equipas motivadas é o que toda a empresa quer para conseguir ter colaboradores mais eficientes e um ambiente de trabalho mais agradável. Para conseguir alcançar equipas motivadas é fundamental trabalhar alguns aspetos entro da própria equipa.

1. Promover a comunicação

Dentro de uma equipa de trabalho é fundamental que a comunicação seja um dos principais pilares. Todos os membros devem comunicar entre si de forma aberta, seja para fazer questões sobre qualquer dúvida durante um projeto ou para dar sugestões.

Dar prioridade a uma boa comunicação é uma requisito muito importante nas equipas, uma vez que, desta forma todos os membros se sentiram mais propícios a dar as suas próprias opiniões.

2. Gerir conflitos e soluções de problemas dentro da própria equipa

Equipas motivadas e profissionais são capaz de desenvolver o seu trabalho de forma mais eficiente. Todas as equipas de trabalho ao longo de todos os projetos devem ser capazes de gerir todos os conflitos e gerar soluções eficazes para a resolução de problemas ou eventuais problemas.

Todos os membros da equipa devem conseguir responder rapidamente a todas as adversidades que ocorrem juntos.

3. Determinar objetivos claros para toda a equipa

No início de cada projeto é essencial estabelecer objetivos claros para cada um dos membros e para a equipa em geral.

As tarefas devem ser distribuídas com contextualização para que a mesma seja desempenha com a máxima eficiência possível. Toda a equipa necessita de ter objetivos SMAT (specfic, measurable, achiavable, relevant e time-bound) e com datas estabelecidas antecipadamente. Desta forma, a equipa consegue saber quais as tarefas que deve priorizar.

4. Transparência entre colaboradores da equipa

Dentro de uma equipa de trabalho é fundamental existir transparência, ou seja, discutir todas as informações, planos e objetivos em equipa.

Trabalhar com equipas transparentes torna-se numa mais valia, uma vez que todos os membros da equipa conhecem a sua função. Cada membro tem de compreender quais as suas tarefas e como elas são importantes para o sucesso de toda a equipa.

5. Agradecer as realizações da equipa

Uma excelente forma de reconhecer o trabalho de uma equipa é recorrer a reuniões semanais. Desta forma, é fácil perceber como decorre um projeto e motivar a equipa para continuar com o trabalho.

Existem estudos feitos que o deixa as pessoas mais motivadas é o reconhecimento e não o dinheiro.

6. Deixar as equipas tomarem decisões

Fazer com que os membros de uma equipa percam a motivação é simples, basta limitar a sua autonomia nas tomadas de decisões.

Todos os membros de uma equipa devem interagir ativamente na tomada de decisões, pois a cooperação e gestão dentro da própria equipa deixa os membros mais motivados.

7. Promover reuniões entre os membros

As reuniões em equipa são fundamentais para que todos os membros interajam e comuniquem todo o trabalho desenvolvido e por desenvolver.

Uma excelente forma de promover reuniões em equipa, é utilizar relatórios de status, uma vez que estes relatórios ajudam a discutir ideias de forma mais intuitiva e clara.